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杭長公司“四舉措”全面做好防汛搶險準備工作

  

 

  每年的4月-10月是汛期時段,這期間氣候變化復雜,惡劣天氣增多,為增強防汛搶險能力,確保安全度過汛期,杭長公司“早準備、早部署、早安排”全面做好防汛搶險各項準備工作。

  一是加強組織領導。召開防汛搶險工作會議,成立防汛搶險工作領導小組,建立一把手總負責、分管領導具體抓,部門分工協作、責任明確的安全責任體系,將工作責任層層分解落實到部門、個人。確保責任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位。

   二是開展汛前排查。立即組織養護全體人員一線再排查。重點排查易發生險情的路段、高邊坡、隧道邊仰坡、涉水橋梁樁基區域,確定監測責任人,實時掌握信息,對排查中發現的問題,按照分級負責的原則抓緊處置,于主汛期前整改到位。

   三是強化物資儲備。成立防汛搶險應急隊伍,提前對機械設備進行檢查保養,在雨情來臨之際,及時投入到全線防汛保暢工作當中。

   四是加強信息報送。加強與氣象部門聯系,密切關注雨情、汛情,建立重大災害天氣預警機制,確保第一時間監測、第一時間預警、第一時間發布,加強安全信息管理,進一步滿足司乘“出行前、出行中”服務需求。建立與交警、地方政府等部門應急聯動機制,在惡劣天氣狀況下,統一指揮,實施交通管制,完善分流措施,做到有序分流、安全暢通。

                             

 

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